Saltar al contenido
Próximo drop: viernes, 9 de octubre

Reporte · REP-011 · v1.0

Antares · Rentabilidad por cliente, producto o línea

Qué clientes, productos o líneas dejan dinero después de servirlos, cuáles lo destruyen y las 3 decisiones de precio, mezcla o costo de servir que más mueven.

PremiumEstándar globalEstándar 2026.10Controles 6/6MensualXLSXDOCXPPTX
Meridian Coffee Co. (Demo) · Rentabilidad por cliente, producto o línea · octubre de 2026REP-011 · pág. 1/1
DATOS FICTICIOS · USD miles · RS2026.10Controles Repporti 6/6 · REP-011 v1.0
DATOS FICTICIOS · Meridian Coffee Co. (Demo)Controles 6/6
REP-011 · Rentabilidad por cliente, producto o línea · octubre de 2026 · ejemplo ilustrativo con datos ficticios
  • Word (.docx) de 6 páginas A4, listo para exportar a PDF
  • Excel (.xlsx) con hojas Ventas, Costos_servir, Asignación, Rentabilidad, Pareto, Puente, Control y Gráficos, con fórmulas vivas
  • PowerPoint (.pptx) opcional de 1 a 3 láminas

Convierte las ventas del periodo por cliente y producto en un informe de 6 páginas: margen bruto, costos de servir (fletes, comisiones, promociones), contribución y margen de contribución por cliente, línea y canal, el Pareto 80/20, la cola que destruye contribución y 3 decisiones con su impacto calculado, responsable y fecha.

Antes de calcular, tu IA concilia las ventas y cada costo de servir con la balanza y cierra el puente de la contribución al resultado operativo; si algo no cuadra, se detiene y pregunta. Los gastos fijos no se reparten entre clientes, porque ese reparto es arbitrario y esconde las decisiones.

Nunca recomienda «dejar» a un cliente ni inventa causas: las opciones son precio, pedido mínimo, cargo por servicio, cambio de canal o renegociar, cada una con su cifra. El kit de Repporti comprueba que cada cifra del Word exista en el cálculo antes de imprimir el sello. Términos y formato salen del Estándar Repporti de tu país, tu marco y tu idioma.

Qué incluye

6 secciones, en este orden

  1. 01En 30 segundos: cuántos elementos hacen el 80 % de la contribución, cuánto destruye la cola y la decisión que se pide
  2. 02Mapa de rentabilidad por la dimensión principal: ingreso, margen bruto, costos de servir y contribución
  3. 03Pareto 80/20 con la curva acumulada
  4. 04Cola y bajo margen, cada elemento con su causa medible o «[a confirmar]»
  5. 05Margen de contribución por línea y canal
  6. 06Decisiones con impacto, responsable y fecha; anexo con el método de asignación, el puente al resultado operativo, controles y glosario

Controles 6/6

Qué controla antes de escribir una cifra

  • C1Ventas completas: sin filas repetidas, códigos presentes, ingreso y costo numéricos; ingresos negativos solo con la nota crédito explicada.

  • C2Conciliación con la balanza: la suma de ingresos netos y de costo de ventas coincide con la balanza del periodo (N/A sin balanza).

  • C3Costos de servir conciliados: cada concepto suma el saldo de su cuenta y ningún cliente con costos de servir falta en ventas.

  • C4Márgenes brutos entre 0 % y 90 % o explicados, y puente en la hoja Control: contribución total − gastos fijos no asignados = resultado operativo de la balanza.

  • C5Tabla de cifras válida para el kit: cifras numéricas, sin líneas repetidas, unidades válidas, costos con un solo signo y ganancia bruta = ingresos − costo de ventas (cuadre.py validar).

  • C6Cifras trazables: cada cifra del Word (y del PowerPoint) existe en calculo.json con el mismo redondeo (cuadre.py verificar).

Si el script corrió

Controles Repporti 6/6 · REP-011 v1.0 · RS2026.10 · {fecha} · huella {hash}

Si no corrió

SIN VERIFICAR — controles no ejecutados por código. Revisa la hoja Control del XLSX.

Si un control falla, la IA se detiene, muestra la diferencia y pregunta cómo seguir. Nunca cuadra a la fuerza.

Índice del prompt

Lo que lleva el prompt, bloque por bloque

  1. 0Antes de pegar tus archivosFijo645
  2. 1Rol, audiencia y contexto de negocio710
  3. 2Parámetros732
  4. 3Estándar repporti338
  5. 4Contrato de datos1149
  6. 5Preguntas previas534
  7. 6Validación con detención1024
  8. 7Cálculo por código1226
  9. 7-bisModo sin códigoFijo505
  10. 8Fórmulas1554
  11. 9Estructura1461
  12. 10Redacción sin «AI slop» y sin invenciones984
  13. 11Tema y notación1106
  14. 12QA, trazabilidad y sello972
El texto se entrega al copiar, con tu licencia. Nunca está en esta página.≈ 35.145 caracteres + cuadre.py (919 líneas)

Núcleo disponible en: Español · Inglés

Estándar Repporti

Sale adaptado a tu perfil de reporte

Compatible con cualquier país y marco del Estándar: al copiar se compone con tu perfil (país, marco contable, idioma del informe, moneda, unidad y cierre). La terminología, el formato de las cifras y los nombres de los estados salen del Estándar, no del prompt.

Ver el Estándar Repporti

Cómo usarlo

De la balanza al informe en tres pasos

  1. 01Configura y copiaRevisa tu perfil de reporte (país, marco, idioma, moneda) y el periodo. El prompt se arma en tu navegador.
  2. 02Pega en tu IAAbre ChatGPT o Claude, adjunta tus archivos anonimizados y pega el prompt.
  3. 03Revisa y entregaRevisa la tabla de controles y el sello. Si algo no cuadra, la IA se detiene y pregunta.

Anonimiza antes de pegar

  • Razón social → un alias («Cliente 07»); identificador fiscal → «ID-XX».
  • Clientes, proveedores y empleados → códigos (C001, P001, E001). La tabla de equivalencias se queda en tu equipo.
  • Usa una IA que no entrene con tus datos: plan empresarial, API o entrenamiento desactivado.

Repporti no recibe ni guarda tus archivos ni tus cifras: el prompt se arma en tu navegador y tus archivos van directo a tu IA.

Para quién es

Hecho para quien entrega el informe

Gerente financiero / CFOContador / firma
Área
Rentabilidad y costos
Frecuencia
Mensual
Industria
Comercio, Manufactura, Servicios

Compatibilidad

Con qué IA funciona

NivelIA
Con ejecución de códigoChatGPT · ClaudePensado para planes con análisis de datos (ChatGPT) o ejecución de código (Claude): cuadre.py corre dentro de la IA.
Modo sin códigoCopilot · GeminiGenera el Excel con fórmulas y hoja Control. El pie dice «SIN VERIFICAR» salvo que ejecutes cuadre.py en tu equipo.

Preguntas

Sobre este reporte

¿Puedo analizarlo por producto o por canal en vez de por cliente?

Sí. Eliges la dimensión principal (cliente, producto, línea o canal) y las otras salen como resúmenes. Los costos de servir de un cliente se reparten entre sus líneas o canales según su ingreso en cada uno.

¿Y si no tengo los costos de servir por cliente?

Das el total de cada concepto (su cuenta en la balanza) y el driver con el que se asigna: kg, pedidos, entregas o % del ingreso. La IA lo declara como supuesto y deja los drivers editables en la hoja Asignación.

¿Por qué no reparte los gastos fijos entre los clientes?

Porque cualquier reparto de administración o depreciación es arbitrario y puede hacer parecer no rentable a un cliente que sí aporta. Se muestran aparte, en el puente de la contribución al resultado operativo. Si lo pides, la IA los reparte y marca ese reparto como arbitrario.

¿Qué pasa con las notas crédito y las devoluciones?

Las ventas deben venir netas de descuentos y devoluciones. Una fila con ingreso negativo solo se acepta si notas.txt explica la nota crédito; si no, la IA se detiene y pregunta.

¿Y si mi IA no ejecuta código?

Pasa a modo sin código: arma el Excel con fórmulas por dimensión y una hoja Control, y el pie del Word dice «SIN VERIFICAR». Puedes correr cuadre.py en tu equipo y obtener el sello después.

Rentabilidad y costos

Más reportes de esta área

Ver toda el área